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2021-10-12

公司新闻

佛山展厅设计数字化转型战略

促进业务增长的数字化转型战略:佛山展厅设计推荐的计划框架可帮助您成功实施数字化转型

通过数字化转型推动增长的营销人员比以往任何时候都多。但由于风险如此之高,我们希望确保您第一次就正确地制定数字化转型战略。那就是我们在这里指导您完成它。

发现创建数字化转型战略以发展业务的成功因素,阅读下一步数字化转型的实施过程,并探索我们最新的数字化转型研究。

为什么要制定佛山展厅设计数字化转型战略?

佛山展厅设计的研究表明,如今多企业都意识到数字化转型的必要性为了在数字营销数据和技术方面竞争,需要一个结构化的数字化转型过程。

佛山展厅设计需要管理引入新流程、技能、结构和技术的变化的大型国际品牌和组织中,转型需求尤为强烈。尽管距离第一批先驱者开始使用互联网进行营销已经超过 25 年了。我们向我们承诺,网络和电子邮件营销等新策略将提供廉价、快速和简单的技术来进入新市场。我们现在知道情况并非如此,因此需要对数字营销进行主动管理。

 

数字化转型为利用技术提高卖方客户互动和买方与供应商互动的效率提供了机会。在较大的组织中,转型的范围可能包括与公司 Intranet 相关的内部通信和知识管理,如该图所示。

在本文中,佛山展厅设计专注于改进客户营销传播以支持客户获取转型项目的范围可能包括引入交易型电子商务平台,但这并不适用于所有行业,例如,企业中许多人选择的复杂、高价值的 B2B 服务可能永远不会在线销售。同样,一些电子商务设施可能仅限于零件或客户服务。

根据我们的经验,数字化转型项目的范围往往过于狭隘地关注技术。转型项目通常植根于应用数字技术,事实上, 维基百科数字转型条目 完全专注于技术。

佛山展厅设计认为这是一个错误,因为技术只是在不同设备上提供客户交互和支持流程的工具。虽然选择正确类型的技术来形成营销技术堆栈是转型战略的关键部分,但最好从客户价值主张和客户体验将如何受到影响以及这如何满足客户获取和保留的业务目标开始。还需要考虑通过新业务模式开展业务的新方式的机会,以应对市场新进入者的数字化颠覆。


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